从华尔街到成都 名校海归“蓉漂”创业

新闻来源：成都顾连康复医院

　　从华尔街到成都 名校海归“蓉漂”创业

　　徐宸和袁帅两名成都小伙放弃数百万年薪的职位，回到成都打造集多种业务于一体的康复平台

　　创客故事

　　今日主角：徐宸和袁帅

　　创业项目：康复平台

　　亮点介绍：计划在2016年建成首家国际康复中心，提供约200个床位 几年前，他们凭借出色的成绩，分别拿到耶鲁大学、密歇根大学商学院的offer，从成都飞往美国。成都，成为他们海外求学之路的起点;2015年，“双创”时代燎原之时，他们将酝酿已久的“回家”计划，付诸行动：放弃数百万年薪的职位，带着百万美金的“天使投资”作为首期项目启动资金，抵达成都。成都，成为他们创业之路的起点。

　　故事的主角，徐宸和袁帅，两名成都小伙。袁帅是成都首位耶鲁大学全额奖学金获得者，在耶鲁大学拿下政治科学与经济学双学位，随后就职于全球顶尖投资银行摩根士丹利。徐宸则就读于全美排名前三的密歇根大学商学院，毕业后在美国华尔街开始他的职业生涯，从位于纽约曼哈顿的德意志银行，到全球最大的资产管理公司之一的黑石集团私募基金部，专注于金融与投资。

　　二十七八岁的年龄，履历表已是如此精彩，而他们却选择了一条“归零”起步的不同寻常路——回成都，当“蓉漂”，专注中国康复医疗市场，构建集康复医院、社区康复、康复培训、数字康复、康复工程、养老康复护理等业务为一体的全国康复平台。

　　辞去数百万年薪

　　带着天使投资回蓉创业 在大多数同龄人眼里，徐宸和袁帅是“人生赢家”，出色的成绩单，让他们获得美国顶尖学府的offer，在足够试错的年纪，他们凭出色的履历，成为行业翘楚，几年时间里，成为全球公司的业务“大拿”。

　　大学毕业，袁帅被全球顶尖投资银行摩根士丹利录取，来到香港参与完成了多起重大跨国交易。后来他长期就职于亚洲最大的私募基金之一——摩根士丹利亚洲私募基金，主要负责其在亚洲医疗行业投资项目的评估、执行和投后管理。任职期间，袁帅参与评估及执行了数十亿元人民币的医院行业投资项目，积累了对中国医院行业、公立医院改革及康复医疗行业的深刻理解。 徐宸毕业后则选择了在美国华尔街开始职业生涯。在位于纽约曼哈顿的德意志银行投资银行部，徐宸为多家上市企业执行了逾100亿美元的并购和融资项目。从华尔街归国后，他加入了全球最大的资产管理公司之一——黑石集团私募基金部，主要负责其在大中华区私募投资项目的评估、执行和投后管理，并参与评估和执行了多个大型项目，包括黑石集团对中国医疗行业的第一个重大投资，逾1亿美金投资中国领先的肢体创伤、脊柱及关节骨科内植入耗材生产商之一。

　　“从资本市场回归实业，定向做康复医疗，虽然是跨界，其实也不完全算是。此前我们在投资银行和私募投资领域，主要关注的还是医疗相关项目，其中涉及最多的还是康复医疗这个领域。”虽说作为创客，徐宸和袁帅是初出茅庐，但如何让项目与资本市场“通流”，他们其实算得上是行业“老兵”。

　　“康复医疗在国内算是处在发展初期，最初谋生选择做这个领域的想法，也不是无的放矢。从筹备至今，我们已经花了近一年半的时间，对这个行业进行了深度调研，从市场刚需、行业现状、人口红利等多要素进行了大数据采集。同时，从全国市场，到四川本地市场，我们都进行了全面的了解。”回忆最初创业的契机，徐宸和袁帅回忆，“当时徐宸因为公务到香港出差，我们因为那段时间都有一些创业的想法，就约好在香港一起讨论。结果徐宸到晚上11点才忙完，但我们还是约在酒店讨论。徐宸当时一提，说由于之前对骨科的了解，非常看好康复这个行业。而我由于之前很长一段时间都在看康复医院投资，那天也正好想和徐宸提起这个话题。我们一拍即合，一聊就到了凌晨4点。”也就是在彼时，回成都创业，从心动变成行动。现在，袁帅和徐宸已毅然辞去每人200万年薪的工作，带着200万美金的天使投资作为首期项目启动资金，回到成都启程创业。

　　海归合伙人瞄准行业蓝海

　　首个国际康复中心明年投用

　　“康复医学是一门改善残疾人、术后、慢性病及老年病患者功能障碍的学科，在国外，适应症患者进行临床治疗出院后几乎都会接受系统的康复治疗，而中国康复虽然起步较晚，民众康复意识也有明显改善。”袁帅分析，“比如，大部分新发脑溢血患者可通过积极的康复治疗重新步行和自立生活等等。”

　　据悉，眼下，他们计划在成都打造集康复医院、社区康复、康复培训、数字康复、康复工程、养老康复护理等业务为一体的全国康复平台。平台将以成都为起点，康复医疗业务为核心，探索并建立“医养结合、分级诊疗、公私合作”的医疗养老“成都模式”，立足成都、辐射西部、借助资本市场的力量，进军全国，力争将“成都模式”建设成为全国医疗改革和养老事业发展的典范。

　　“这个行业才处于起步状态，据调研，四川拥有约20—40万人次的潜在康复医疗需求，但目前四川现代康复的市场供给远远达不到这个标准，据我们估算只能满足约3万余人的康复治疗需求。但我们要做的并不仅是解决‘量’的问题，还在于提高行业标准，使之在达到全球先进技术与管理水平的同时，符合中国医疗与消费市场的特点。”一年来，徐宸与多家美国东海岸和西海岸城市的顶级康复医院和机构进行了对接，“他们之中的多位知名专家，都将作为国际交流学者，与我们形成长效联动，通过远程、定期来蓉等方式，成为我们在治疗技术、康复培训等方面的智囊。”

　　眼下，袁帅和徐宸已启动首家国际康复医院的管理团队建设和选址。在“互联网+”时代，冲着风投“玩概念”的创业项目并不鲜见，但从金融圈出来的这对“海归合伙人”，也可谓阅项目不在少数。他们深知好项目并不缺资金之理，最重要的还是建设一个有执行力的团队，“已经有多个机构对我们表达了投资的意愿，我们计划在选址确认后很快敲定具体细节。但现在最重要的还是稳扎稳打，把团队与各个筹备环节落到实处。”按照规划预期，袁帅和徐宸计划在2016年建成第一家国际康复中心，预计提供约200个床位。

　　“做好线下第一步非常关键，但这并不是我们所有的谋划。”袁帅和徐宸的“一盘棋”谋划之中，在“稳扎稳打”推进项目落地之时，他们还将逐步建立康复人才培训体系，引进国内外优秀智囊，建立数字化康复平台，并延伸出互联网+远程康复医疗、大数据管理、初级诊疗、家庭康复工程和社区养老医疗服务等业务。